Der Ausgangspunkt: Ein starkes Produkt - aber zu teuer für den Massenmarkt.

Verfasst von Valentin

Der Nutbooster von supernutural löst ein echtes Problem:

  • Frische Nusscreme statt industriell verarbeiteter Produkte

  • 100 % Nüsse – keine Zusatzstoffe

  • maximale Nährstoffqualität

  • Herstellung direkt zu Hause

Kurz gesagt: „Organic nuts in. Fresh nut cream out.“

Doch für eine breite Zielgruppe gab es eine zentrale Herausforderung: Der Preis.

Genau das griffen auch die Löwen in der Sendung Höhle der Löwen auf:
Der Nutbooster müsse mindestens 50 % günstiger werden, um wirklich groß zu werden.

Und genau das wurde in den Monaten danach umgesetzt.


Die zentrale Aufgabe: Skalierung

Unsere Arbeit mit supernutural konzentrierte sich auf vier Kernbereiche:

  1. Produkt- und Kostenoptimierung

  2. Supply Chain & Produktion

  3. Marketing & Sales Infrastruktur

  4. E-Commerce & Conversion

1. Vom Premium-Prototyp zum skalierbaren Produkt

Gemeinsam mit dem Team wurde das Produkt grundlegend weiterentwickelt.

Ziel war ein Gerät, das:

  • günstiger produzierbar ist

  • einfacher zu montieren ist

  • skalierbar produziert werden kann

  • für eine breitere Zielgruppe attraktiv wird

Das Ergebnis:

Der Nutbooster Mini

Ein neues Produkt, das:

  • deutlich günstiger produziert werden kann

  • für 279 € auf den Markt kam

  • die gleiche Kernfunktion bietet: frische Nusscreme auf Knopfdruck

Die Entwicklung beinhaltete u.a.:

  • Redesign von Komponenten

  • Vereinfachung der Baugruppen

  • neue Lieferantenstruktur

  • optimierte Produktionsprozesse

Das Ergebnis: Kostenreduktion von rund 50 %.

Genau die Herausforderung, die auch im TV diskutiert wurde - gelöst.

2. Aufbau einer skalierbaren Supply Chain

Ein großer Teil unserer Arbeit lag im Operations- und Supply-Chain-Setup.

Ziele:

  • stabile Produktion

  • niedrigere Stückkosten

  • planbare Lieferfähigkeit nach TV-Ausstrahlung

Maßnahmen u.a.:

Produktionsstruktur

  • neue Herstellerstruktur

  • optimierte Komponentenbeschaffung

  • Skalierung der Fertigungskapazitäten

Logistik

  • optimierte Fulfillment-Prozesse

  • Vorbereitung auf Peak-Nachfrage nach TV-Ausstrahlung

Materialkosten

  • Redesign kritischer Komponenten

  • Verhandlung neuer Lieferantenverträge

Das Ergebnis: Ein skalierbares Setup, das nicht nur ein Produkt baut – sondern tausende.


3. Aufbau von Marketing & Sales

Ein großartiges Produkt verkauft sich nicht von allein – besonders nicht nach einem TV-Auftritt mit Millionen Zuschauern.

Deshalb wurde parallel eine Marketing- und Sales-Infrastruktur aufgebaut, unter anderem:

  • Positionierung der Marke

  • Storytelling rund um „fresh nut cream“

  • Vorbereitung auf TV-getriebenen Traffic

  • Influencer- und Community-Strategie

  • Aufbau eines skalierbaren Sales Funnels

Die zentrale Frage war immer: Wie wird aus einem TV-Moment eine langfristige Marke?


4. Neuer Shop & Conversion-Optimierung

Ein besonders kritischer Punkt bei Die Höhle der Löwen: Der Traffic nach der Ausstrahlung ist brutal.

Ohne optimierten Shop gehen bis zu 80 % der potenziellen Verkäufe verloren.

Deshalb wurde der E-Commerce komplett neu aufgebaut:

  • neuer Shop

  • klar strukturierte Produktangebote

  • Einführung eines Probiersets

  • optimierte Conversion-Strecken

  • Vorbereitung auf Lastspitzen

Heute kann man dort z.B.:

  • den Nutbooster Mini kaufen

  • oder mit einem Probierpaket starten

Der Moment im TV

Als die Folge schließlich ausgestrahlt wurde, passierte genau das, worauf das gesamte System vorbereitet war.

Die Löwen waren begeistert.

Am Ende entstand ein außergewöhnlicher Deal mit gleich mehreren Investoren:

  • Frank Thelen

  • Anne Lemcke

  • Stefan Lemcke

Ein starkes Signal für das Produkt – und für das Team dahinter.


Warum dieses Projekt so besonders war

Viele Startups haben:

  • eine gute Idee

  • ein gutes Produkt

  • einen starken Pitch

Aber was oft fehlt, ist: Skalierbarkeit.

Bei supernutural ging es genau darum: Aus einer Idee ein Produkt zu machen, das…

  • massentauglich ist

  • profitabel produziert werden kann

  • marketingfähig ist

  • und international wachsen kann.

Was wir bei The Scaling Company glauben

Ein TV-Auftritt ist kein Ziel. Er ist ein Katalysator.

Wenn die Infrastruktur stimmt, kann daraus eine Marke entstehen.

Wenn nicht, verpufft die Aufmerksamkeit in wenigen Tagen.

Bei supernutural wurde dieser Moment genutzt, um genau das zu tun:

Eine neue Kategorie aufzubauen.

Frische Nusscreme – direkt aus der eigenen Küche.





Valentin